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Opinião|As tendências de gestão corporativa para 2018

Seis semanas até o Natal, sete até o Ano Novo e bum...2018 está ai!!!

Atualização:

E para onde devemos direcionar nosso olhar corporativo, seja ele de funcionário, de gestor, de gerente, de proprietário e até de consultor?

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Existe praticamente um consenso entre profissionais da área e executivos que nosso olhar deve estar voltado para as mudanças organizacionais.

Em 2016 e 2017 as organizações tiveram um despertar para a eficiência organizacional, o bem-estar no local de trabalho, engajamento de equipe, flexibilidade, crescimento de carreira e planejamento. Esse "despertar" iniciou um movimento que perpetua até hoje dentro das organizações, onde já se sabe que não é mais possível usar os padrões que usávamos antes, é preciso abrir espaço para criação do novo com a participação dos nossos recursos mais importantes: as pessoas.

Em 2018 a maturação do gerenciamento de mudanças continua com força e irá evoluir com ênfase na acessibilidade, simplificação e ferramentas personalizadas.

É também no próximo ano que as organizações vão passar a reconhecer a gestão de mudanças organizacionais como um fator-chave, enfatizando a resiliência da mudança, o desenvolvimento de competências e o aumento da compreensão de gestão de mudanças no nível da liderança, ou seja, é mais ou menos dizer "Ou entramos no barco ou nos afogamos".

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Na visão de quem possui as ferramentas para dar suporte às organizações que buscam essas mudanças sustentáveis, vemos uma quebra de paradigmas e um fortalecimento no que se trata de colaboração. Técnicas e abordagens colaborativas, que engajam a equipe, o funcionário, o líder, o representante. Técnicas como constelação organizacional, desenvolvimento de projetos colaborativos (Dragon Dreaming), rodas de conversa para resolução de conflito e coaching em equipe estão tomando mais espaço no mercado, uma vez que as empresas tomaram consciência que não adianta usar sempre a mesma abordagem e esperar um resultado diferente. É preciso inovar, na descoberta e na experimentação.

O mercado demanda mudança, o líder necessita de mudança e o funcionário almeja a mudança. Essa frequência da palavra mudança nos diálogos ficou marcada em 2017, e faz seu caminho de entrada para 2018, no entanto, a palavra que eu quero mesmo ver nesses diálogos é transformação.

Vamos também batalhar para esta tendência!?

 Foto: Estadão

Livia Zillo

Coach, Consultora de MBA, Mestrado e PhD, e sócia na IKIGAI. Dez anos de experiência acadêmica com Mestrado e Doutorado em Ciências, Masters em Gestão de Projetos e formada em Coaching Ontológico e Liderança pela Accomplishment Coaching. Expert em linguagem corporal e treinamento para entrevistas de MBA. Trabalha com coaching de carreira, de vida e executivo, e atende carta de clientes nacional e internacional. Conectada à toda forma de vida, tem como propósito o Esclarecimento, e segue buscando contribuir diariamente para a realização de sonhos e objetivos pessoais e de seus clientes.

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Opinião por Claudia Miranda Gonçalves
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