Grupo Multi paga R$ 100 milhões pela rede pioneira de idiomas Yazigi

SÃO PAULO - O Grupo Multi, da escola de inglês Wizard e da rede de cursos profissionalizantes Microlins, deu ontem mais um passo para consolidar sua posição de franqueador no setor de educação no País com a compra da pioneira escola de inglês Yazigi, fundada há 60 anos. O Multi, capitaneado pelo empresário Carlos Wizard Martins, comprou 100% da rede de ensino de idiomas por um valor estimado pelo mercado em R$ 100 milhões.

O negócio vem para confirmar a agressiva estratégia do grupo, que fez cinco aquisições somente este ano. Na semana passada, o Multi recebeu R$ 200 milhões da Kinea, empresa de investimentos do Itaú, para novas aquisições. Segundo o presidente do Conselho de Administração do Multi, Charles Martins, o novo aporte não foi utilizado para o negócio com a Yazigi. Pelo menos no curto prazo, o ex-proprietário da Yazigi, Alexandre Silva, continuará à frente da rede.

Apesar de ter sido pioneira no setor de franquias no País, o mercado vê a Yazigi como uma marca que perdeu a oportunidade de dominar a consolidação do setor de ensino de idiomas – acabou engolida pelo Multi, que já tinha as redes Wizard, Alps e Skill. O objetivo do novo controlador é pelo menos dobrar a atual rede da Yazigi, de 420 unidades, em um prazo de dois a cinco anos. "Somente no ano que vem deveremos abrir 120 novas escolas", afirma Martins. "A Yazigi tem potencial para atingir o mesmo tamanho da Wizard, que hoje tem 1,2 mil unidades."

O presidente do Conselho do Grupo Multi afirma que a Yazigi tem boa aceitação nas classes A e B. "Será a nossa marca premium, que oferecerá diferenciais para quem está disposto a pagar um pouco mais", explica Martins, lembrando que a aquisição também adiciona ao portfólio do Multi o negócio de intercâmbio de estudantes de idiomas. "A Yazigi foi o primeiro franqueador do País. E compramos a escola porque temos capacidade de investimento para garantir sua expansão", afirma o executivo.

Timidez

Para o consultor Marcelo Cherto, faltou ousadia à Yazigi. Com a expansão relativamente tímida da rede, a marca não perdeu a credibilidade, embora continue mais lembrada por pessoas acima de 30 anos. "A marca ficou um pouco envelhecida, já não é referência para os mais jovens. Mas a rede tem qualidades, franquias com mais de 1,5 mil alunos. Ela deixou de crescer, mas não ficou com a imagem prejudicada", diz o presidente do Grupo Cherto, que considera a meta de dobrar o número de unidades da rede realista. "Acho que dá para chegar a 900 escolas", ressalta.

A estratégia multimarca é chave para o crescimento no setor de franquias, segundo Cherto. Hoje, na área de alimentação, redes como Bob’s, Habibs e Spoleto colecionam várias marcas diferentes, com o objetivo de atender públicos em momentos diferentes de consumo e sempre de olho na economia da operação. A lógica, diz ele, se aplica também à educação: "É o que o Carlos Wizard faz. Ele é agressivo e quer crescer com diferentes marcas, com o objetivo de abrir o capital da empresa dele."