Em um âmbito organizacional, a redefinição ou reset¹ é uma transformação bem radical: as pessoas em um time ou em uma organização, um sistema independente de seu tamanho - ficam juntas apesar dos padrões de relacionamento seja com o mercado, seja com outras áreas internas (quando um programa no computador não funciona de acordo) se tornarem insustentáveis. A redefinição nos exige o compromisso de ficarmos juntos e superarmos os padrões de relacionamento que não mais funcionam, tarefa difícil, pois normalmente os padrões são parte do contexto invisível em que estamos mergulhados, e começar, sem tantos apegos.
Precisamos lembrar que somos criaturas que vivem em comunidade e isso tem a ver com nossa sobrevivência e potência. E de tempos em tempos, precisamos fazer umas faxinas em casa.
- Cuidado com o apego a um passado que não faz sentido no contexto de agora.
- Podemos "matar" projetos, modificar objetivos, mudar relações, fornecedores, mercados...
- Não podemos excluir ou ignorar os stakeholders, pois eles vão aparecer em algum outro lugar da equação, mas antes transformar relações de forma digna.
- Convida a nos tornarmos mais conscientes sobre quais as músicas que estamos dançando, quais os padrões de relações que já não se sustentam e quais os novos passos que podemos testar juntos.
- O compromisso de ficarmos juntos traz dignidade, pois cada um precisa ir além de si mesmo e dar suporte a outros.
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¹Citado por Jan Jacob Stam em seu key not speech no Systemic Leadership Summit 2020
