Perguntar é a melhor resposta

Claudia Miranda Gonçalves

17 Julho 2018 | 08h30

A gente gosta mesmo é de certezas, de respostas. E é por isso que a vivemos fazendo perguntas sobre tudo, o tempo todo. E quase sempre, estamos esperando por respostas “eficientes”, rápidas e esclarecedoras.

Aí eu lhe pergunto:

  • Respostas têm sido suficientes?
  • Não foram suas dúvidas que te levaram às soluções?

Nessa altura, você deve estar se perguntando: qual é o objetivo deste texto?

Eu respondo:

  • Qual é a pergunta que mais lhe ajudaria agora?
  • Já dá para começar tudo de novo com ela?

Pois é, o objetivo é esse: enxergar o poder transformador de uma pergunta.

Esqueça o certo, o único, o mais fácil. Responder perguntando, instiga, transforma e abre espaço para o novo.

E olha, eu acredito tanto no poder das perguntas que resolvi deixar aqui uma lista com 50 perguntas que fazem muito sentido para mim e para o meu trabalho. Elas estão divididas por “temas” que ora conversam diretamente com você, ora dialogam com o mundo corporativo.

Cinquenta pode parecer muito, mas é só o começo para quem já entendeu que as perguntas são as melhores respostas. Eu repito: quando a gente deixa de procurar a resposta certa, encontramos perguntas eficientes. Isso transforma, acredite! 

10 Perguntas para uma reunião “diferente”:

  • O que a nossa empresa ainda não sabe fazer?
  • Em qual projeto você gostaria de estar trabalhando daqui a dez anos?
  • Quem pensa diferente de você aqui na nossa equipe?
  • O que você aprendeu com ele/ela?
  • Como você veio trabalhar hoje?
  • Haveria um outro jeito de chegar aqui hoje?
  • Qual é a palavra mais detestável do nosso vocabulário corporativo?
  • O que você gostaria de estar fazendo agora?
  • Que pergunta você sempre quis me fazer e nunca teve coragem suficiente?
  • Qual pergunta resume esse nosso encontro de hoje?

 

10 perguntas para uma “reunião” com você mesmo:

  • Qual é a sua definição de sucesso?
  • Qual é a diferença que você gostaria de fazer no mundo?
  • Qual é o legado que você gostaria de deixar para o mundo?
  • Quais são as outras “respostas corretas”?
  • Quais são os três principais valores que formaram as suas raízes?
  • O que ser autêntico significa para você?
  • Como você reconhece que está sendo autêntico?
  • O que traz um senso genuíno de alegria para a sua vida?
  • O universo é hostil ou amigável? Se hostil, como você poderia notar presenças mais amigáveis e colaborativas?
  • O que o faz se sentir grato neste exato momento?

 

10 perguntas para “olhar para os lados”:

  • Qual é a sua relação com a hierarquia?
  • Como você está alavancando a colaboração e a inteligência coletiva?
  • De que lugares esquecidos/não-descobertos da sua organização você pode buscar inputs?
  • Como você está ampliando conexões, forças, diversidade e reduzindo comparações, julgamentos e críticas?
  • Você está escutando a partir da sua cabeça, do seu coração ou está usando a sua intuição?
  • O que a sua intuição diz sobre a principal conversa de hoje?
  • Quais as principais conversas que você precisa ter?
  • Como você está ajudando a trazer o “instinto de fazedor” para o seu time e para a sua organização como um todo?
  • Como você poderia acelerar a inovação e a experimentação?
  • Que oportunidades de transformação pessoal você está oferendo para a sua organização nesse momento?

 

10 perguntas para “pensar além”.

  • Quem se beneficia com o seu propósito?
  • Quais são as oportunidades para se criar parcerias potenciais com seus competidores ao redor de um propósito comum?
  • Qual valor pode ser criado ao inovar com o seu círculo mais amplo de stakeholders?
  • Quem se beneficia quando sua organização vai bem?
  • Que padrões (relevantes para a sua organização) você vê acontecendo nas sociedades?
  • Como você pode testar a dinâmica entre o formato que você quer dar para sua organização e o formato que ela quer ter?
  • O que a sua organização está falando para você nesse momento?
  • Como você pode testar/aplicar isso?
  • Que oportunidades você pode criar hoje?
  • Que diferença você pode fazer?

 

10 perguntas sobre o “futuro”.

  • Quanto do que você está criando para sua organização está somando para o bem-estar da sociedade?
  • E como estará “essa soma” daqui a uma década?
  • E em 100 anos?
  • E em 1.000 anos?
  • Qual é a sua visão sobre crescimento?
  • Ela é suficiente?
  • Quanta responsabilidade você está tomando sobre os efeitos de ponta a ponta na sua cadeia de supply?
  • Como é um sistema saudável para você?
  • Quais são os principais indicadores (em relação ao seu negócio) que ajudam você a se assegurar que ele contribui positivamente para vida em geral?
  • Qual é o seu sentimento em relação ao futuro?

 

Se você chegou até aqui, depois de tantas perguntas em um texto só, é porque você é um perguntador inquieto e corajoso. Que tal deixar uma pergunta para mim lá nos comentários? Vou adorar o “Pingue Pongue”.