O pano de fundo da cultura de duas das empresas mais bem colocadas na lista de melhores para líderes da consultoria internacional Hay Group, a gigante das bebidas Ambev e a petroquímica Braskem, querem exatamente isso de seus colaboradores: atitude de proprietário.
Segundo o principal executivo de RH da Braskem, Marcelo Arantes, cada trabalhador deve ter um desafio de empresário, pensando como melhorar processos e economizar recursos dentro de sua área. "Por isso, as pessoas trabalham com autonomia, como se fosse o 'empresário' de sua determinada área." A escolha dos líderes na companhia se dá por principalmente por este aspecto empreendedor, de acordo com o executivo.
A Ambev, conhecida pela competitiva remuneração variável, também pede exatamente isso de seus funcionários. O vice-presidente de gente da companhia, Sandro Bassili, afirma que desde o programa de trainees a empresa começa a desenvolver o "olho do dono" em seus funcionários. "Se o resultado é ruim, a pessoa sente isso como se o negócio fosse dela." Por isso, afirma ele, todos perseguem as metas com mais comprometimento.
E você? Está preparado para olhar uma empresa como proprietário? Acha que isso vale a pena?