Publicidade

'É como se tivesse 30 anos a menos'

Foto do author Márcia De Chiara
Por Márcia De Chiara
Atualização:

Affonso Brandão Hennel, presidente da Semp Toshiba, mudou de hobby. As trilhas desafiadoras percorridas de jipe no passado foram substituídas pelo trabalho de reestruturação da sua empresa. "A empresa hoje é o meu hobby. Faço isso com alegria. Estou surpreso com a minha capacidade de resolver problemas e com a minha saúde, que eu nunca tive a chance de avaliar antes, a não ser nas trilhas." Animado com o desafio, o empresário de 84 anos disse que, se tivesse 50 anos, não sairia da empresa. A seguir, trechos da entrevista.O que mudou com a volta para o dia a dia da empresa? AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Quando me aposentei continuei tocando meus assuntos financeiros pessoais e uma pequena propriedade em Gramado (RS). Um mês eu morava lá, outro aqui. Agora não dá mais para ir para lá.Quantas horas o sr. está trabalhando por dia? AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Chego às 7h30 e saio depois das 18h. A eficiência que sou capaz de atingir equivale a uma jornada muito maior. Porque eu tenho cantos para cortar e sei como. Eu reduzo as hesitações. As novas experiências são blindadas pela experiência anterior. O meu tempo rende muito, a ponto de, neste momento, chegar aqui e procurar trabalho. O sr. estava com uma vida boa. E agora, piorou? AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Não, a saúde melhorou. Estou mais animado e continuo fazendo o mesmo que fazia antes. Faço duas horas diárias de ginástica e leio muito. A idade não pesa?AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Eu disponho de energia. Isso é o que faz a diferença. Se eu não tivesse energia, não ia dar. Eu me sinto perfeito, como se tivesse 30 anos a menos. O que estou antevendo é quando essa energia diminuir. É por isso que eu me preparo para sair. Se eu tivesse 40 ou 50 anos, eu não sairia não. O sr. fez algum plano para reestruturar a empresa?AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Não precisa de plano. Plano, na maioria das vezes, só complica. A receita é simples para administrar bem uma empresa: acabar com os encargos e aumentar as receitas. É isso que o sr. está tentando fazer?AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Exatamente. O sr. pretende vender a Semp Toshiba? AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Todo negócio que não anda bem se cogita vender. Mas agora não quero vender, quero arrumar a casa. E depois de arrumar a casa? AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Depois começam a aparecer os interessados. No momento, está descartada a venda. E quando a empresa voltar a ter lucros? AFFONSO BRANDÃO HENNEL - Talvez esses lucros sejam tão bons que eu não queira vender.

Comentários

Os comentários são exclusivos para assinantes do Estadão.