Yolanda Fordelone, do Economia & Negócios,
20 de junho de 2011 | 09h15
Há quase quatro meses no cargo de CEO (Chief Executive Officer), Vandyck Silveira assumiu a frente do Ibmec Educacional já com um grande desafio: fazer o faturamento da faculdade crescer 25% em 2011. Em 2010, a soma foi de R$ 170 milhões. Para isso, Silveira conta que pretende lançar o Ibmec em outras cidades – hoje ele está em São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte – e expandir o número de cursos, sempre dando uma visão de negócios a diferentes áreas.
Na mira do grupo estão 15 cidades entre grandes capitais e regiões metropolitanas, mas não há prazos definidos. A expansão também passa pela Educação à Distância. "Hoje temos 2 mil alunos de EAD. Queremos chegar a 30 mil em cinco anos", afirma.
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Acompanhe a série completa 'Ser Empresário'
Parte 1 - Os anos no Ibmec foram o grande projeto na minhavida
Desde 1999 na empresa, ano em que começou como professor, e com um currículo que acumula uma passagem de quatro anos morando na Inglaterra e trabalhando em outra companhia de ensino, Silveira diz considerar o Ibmec seu grande projeto.
Parte 2 - Queremos investir na formação em engenhariaenergética
Da sua experiência no exterior, Silveira conta ter tirado alguns aprendizados. "O brasileiro é o empresário mais flexível em uma mesa de reunião, mas tem dificuldade em priorizar", diz, ao aconselhar que é melhor fazer poucas tarefas bem feitas do que executar várias incompletas.
Parte 3 - Não queremos ser reconhecidos comouma faculdade de varejo
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